IKAPAK KONUSU Sağlığa Zararlı Maddelerin Kontrolü (COSHH) Sağlığa Zararlı M(lddelerin Koııtrolii (COSHH) mevzııatıııııı yeııi gereklilikleriııiıı (IÇıklwııııasıııııı (lrdıııd(lıı, David Osborıı, progr(lmı keııdi teşkilat/(lrıııda ııygıılaııuıya koywılarııı karşılaşaC(lğı eııgellerdeıı b(lzıfarım ııe şekilde (IŞ(lbilecekleriııi iııceleıııektediı: ----------------------------------- _____________________________________ David Osborıı, SHP, 05/2005 Teşkilatınızdaki herkes, sağlık ve em- şım, tehlikenin cinsine (örneğin, "önemniyet konusunda sorumlulukları olduğu siz yara"dan "ölüm"e) ve bunun olma fikrini benimsese ne kadar güzel olurdu olası lığına göre (örneğin , "çok az ihtideğil mi? Maalesef, birçok uygulama mal"den, "neredeyse kaçınılmaz"a) 1 ila görevlisinin de, kendilerine pahalıya mal 5 arasında sayısal değerler veren "5x5 olacak şekilde öğrendikleri gibi, bunu, Risk Matrisi"dir. Yönetici ve şefler genelyönetici ve şeflere kabul ettirmek, başlı de matrise yatkındırlar ve kendi çevrelebaşına bir uğraş olabilir. rinde gördükleri fiziksel risklerle özdeşl eştirebi l irler. Direktörlere en üst düzey sorumluluklar yükleyen ve yönetici yapısına yukarıdan, günlük sağl ı k ve güvenlik işlevleri devreden karar ve tedbirleri alabilmek için üst düzey yönetimin sizin kararlarınıza katılmasını sağlamak, aylar süren titiz ve yorucu bir çaba gerektirebilir. Bunun içinde, yönetici ve şefleri idareleri altındaki süreçlerin risk değerlendirmesinden sorumlu kılmak ve kendilerine uygun eğitim vermek de vardır. 5x5 Matris Bu eğitim programından önce, uygulama görevlisi kull anılacak risk değerlendirme yönetimi ve belgeleme seçeneklerini yapmal ıdı r. Bu konuda bir yaklaCOS/-IH Değerleııdir111esiııi11 Yiiriitiilm esi Bununla birlikte, kimyasal risklere gelince, tehlike pek gözle görülmez. Sağlığa olan etkileri "kronik", "akut", "lokal", "sistemik" ve "sinerjik" gibi soyut terimler ile açıklanır. Ayrıca pneumoconiosis (akciğerde tahriş edici (kömür tozu gibi) tozlardan dolayı oluşan bir hastal ık), amfizem, mesothelioma (amyant tozu solumanın yol açtığı bir kanser çeşidi) gibi karmaşık adları da vardır. Dolayısı ile, yöneticiler ve şefler COSHH değerlendirmesi sorumluluğu aramakta çekimserdirler."5x5 Risk matrisi"ni COSHH'a uygulamak da şu nedenlerden dolayı maalesef çok kolay değildir: Her ne kadar gerçek bir COSHH değerlendirıııesinin, alışılcıgelıııiş risk değerlendirıııesiııden birçok farkı olsa da, temel ilkeler aynıdır: ! . Tehlikeyi tespit etmek. 2. Kiıııiıı, ne şekilde zarar göreceğini belirlemek. 3. Riski değerlendirmek ve bunu kabul edilebilir bir seviyeye düşürmek üzere girişimde bulunmak. Dikkate alınacak hususlar cıras ındcı, maruz kalma ilııiıııali, maruz kalıncı seviyesi, kazcı ve acil durwıı polcı11siyeli /ıali/ıcızırda mevcut olan koııırol önlemleri ve bunların ne ölçüde kul/aııılıp siirdüriildiiğü ve iş sağlığı uygulama görevlileri11deıı tavsiye ve/veya sağlıkgözetinıi şeklinde ne tür bir kaıkınııı gerektiği gelıııekıediı: 4. Bulgu/an kaydetmek. Değerlendirmenin "uygıııı ve yeterli" olup olmadı.ğına karar vermek için, değerlendinııeııiıı yazılı raporunun kul/aııılacoğıııı ve bıı raporu /ıazırlayaıı kişinin yetkinliğinin önem ıaşıc!ığını unııtmayın. 5. izlemek ve gözden geçirmek. 90 IYANGIN ve GÜVENLiK SAYI 91 t Olası etkilerin çok çeşitli olması (kimyevi yanıklar, zehirlenme, siroz gibi), t Etkiler ortaya çıkana kadar geçen süre (kanser, karaciğer bozukluğu gibi), t Bir maddeye maruz kalanlardan nispeten az sayıda kişinin etkilenmesi (astım ya da dermatit gibi). Probleme dair bir örnek gösterecek olursa, eğer ani ölüm = 5 ise, aynı ölçekte kanserden 20 yı l içinde ölmenin ya da kimyevi yanık yüzünden yüzün şeklinin ömür boyu bozulması nın nerede yer alacağına kim nasıl karar verebilir? Sistemi Düzenlemek Uygulama görevlileri, teşkilatlarında çok fazla birikmiş COSHH değerlendirmesinin olduğu bir durumla karşılaşabilirler. Bazı durumlarda, bir işyerinde hiç COSHH değerlendirmesi olmayabilir, ya da yanl ı şlıkla COSHH'nin öngördüğü görev ve sorumluluklarını yerine getireceği ~
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=