1 KAPAK KONUSU • Sanayide iş Sağlığı ve Güvenliği Güııiimiizde iş güvenliği koıııısıuııın öııeıııi her geçen giiıı daha fazl<ı aıılaşılmakta ve iş giivenliğiııe önem ııereıı kıırıılıışlarda çok güzel çalışmalar yapıldığı görülmektedir. Bıı bölümde iş giiveııliğiııe kısaca değinıııiş olacağız. Çiiııkii bıı koııııyıı sadece bıı satırlarla izah etmek ıııiiıııkiiıı değildi,: __________________________ İş güvenliği işyerindeki geçici işçiler, müteahhit personeli, ziyaretçiler, stajyer ve bu alandaki tüm insanların kaza, olay, meslek hastalığı ve yangınlardan korunması için yapılan bir dizi çalışmayı içerir. Ancak işyerinde bu olaylara maruz kalmamak ve en az seviyede bir sonuca ulaşmak için kazaların oluşmasına meydan vermeden önlem alınmalıdır. Diğer bir anlatımla buzdağı örneğinde olduğu gibi suyun altında kalan, görünmeyen bölümünü açığa çıkarmalıyız. Bir işye rinde büyük yaralanma veya ölümle neticelenen bir kaza olmadan önce: t 600 adet kazaya veya kayba ramak kalma dediğimiz olay, t 30 adet malzeme hasarlı olay, t 10 adet küçük yaralanma olayı, t 1 adet büyük yaralanma veya ölümcül olay olduğu saptanmıştır (Şekil 1 ). Bu durumda kazaya kayba yakın olayları ve emniyetsiz davranışları çok yakından ..._ciddi veya büyük 1 '\ yaralanma .___Küçük yaralanma .-Kazaya yakın atlatılan olaylar (yaralı veya malzeme hasarı yok) Şekil /, İş Kazası Oranları Det Norske Veritas 'tan alınınıştıı: YANGIN ve GÜVENLİK SAYI 91 78 ecıııettiıı Akova, Teknik Eıııııiyet ve Yaııgııı Uzmanı takip ederek üzerine gitmek bu olayların tekrarını önlemede yardımcı olacaktır. Kazaların meydana gelmeden önce önlenebilmesi için; öncelikle tepe yönetimi, tesis veya işletme müdürü işyerinde günlük turlar yapmalı ve bu turlarda çalışanlarla görüşmeli, görüşmelerde sadece çalışanların söylediği değil söylenmeyeni de dikkate almalıdır. Yani çalışanın söyleyemediğini de öğrenmeye çalışacak ve burada alınan bilgileri değerlendirirken önceden belirlenmiş protokole göre değil, o günkü görüşmedeki şartlara göre değerlendirip karşı l ıklı diyalogun her seviyede teşviki sağlanmasına öncülük etmelidir. Konuya Tablo 1 'de verilen kaza sebepleri ve çalışanlar tablosu ile başlayal ı m . 1. EMNİYETSİZ DAVRANIŞ VE HAREKETLER Emniyetsiz davranış ve hareketlerin belirlemesi için çalışanla görüşüp emniTablo 1. Kaza Sebepleri ve Çalışanlar. Sebep Sebeplerin Yöneticiler üzerine git yetsiz davranışa neyin sebep olduğunu araştırmak gerekmektedir. Bu sebepler: t Eğitimsizl i k, t Sağlık koşulları, t Psikolojik sebepler, t Fiziki yetersizlik, t Ailevi nedenler, t Çok fazla iş yoğunluğu, t İşyeri koşulları olabilir. Bütün bunları inceledikten ve teşhisi koyduktan sonra doğru davranışı anlatıp kendisinin de görüşlerini alarak çal ışmasın ı takip etmeliyiz. 2. EMNİYETSİZ ŞARTLAR Emniyetsiz şartların ortadan kaldırılması genellikle emniyetsiz hareketlere göre çok daha kolaydır. Bunlar; t Koruyucusu olmayan makine veya konveyöre koruyucu takmak, t Aşırı sıcak soğuk çalışma ortamlarını iyi leştirmek, t Yakıcı veya kimyasal saçıntı ve sıçramaları önlemek gibi olabilir. Çalışanlar Bunları güncel tut Emniyetsiz Doğru Bütün Kazalar İş güvenliğinden A: İşe giriş davranışlar davranışı kuralları olmadan herkes emniyetleri ve hareketler anlat. Onun anlat. İşin önlem al. sorumludur. B: Kaza olay görüşlerini al. tehlikelerini Onların Bütün araştırmaları Takip et anlat. İşi iyi görüşlerine yaralanmalar C: Kişisel emniyet öğret ve önem ver. önlenebilir. teftişleri takip et. Teftişler yap, Kurallara uy, E: Risk onun uymayanaları değerlendirme katkılarını al. uyar tehlike F: Mühendislik devam ediyorsa kontroller men et. G: Kişisel koruyucu Çalışma ekipmanları şartların ın H: Güvenli çalışma Emniyetsiz iyileştir. izinleri şartlar Onun 1 ! görüşlerini al. Takip et.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=