Point of View Doç.Dr. Sinan M. ŞENER İTÜ-Afet Yönetim Merkezi Afetler ve Acil Durumlar Acil Durum Yönetimi a lı ş ı lagelm i ş yönetim bilimi uygulamaların dışında, dar zamanda hızlı doğru karar üretmeyi ve uygu lamayı gerektiren bir süreci, süreçte bir dizi süreklilik ve bazı işlevlerde döngüselliği içermesi gereken bir yönetim bilimi alanıdır. AfetYönetimi ise ülkemizde acil durum yönetimi terimi ile çoğu kez eş anlamlı kullanılmakta ancak diğer yandan yalnızca afetler acil durumlara neden olmamaktad ı r. Ülkemizde acil durum yönetimi a lanında bir dizi terimsel karmaşıkl ık da, ilgili işlevlerin tanımlanması ve yerine getirilmesinde sorunlara neden olabilmektedir. Acil Durumların Temel Özellikleri Acil durumların belirgin özellikleri: H ehlikeli olmaları ve tehlike yaratmaları t Ani olarak ortaya çıkmaları ve hızlı gelişim göste·rneleri t Karmaşık nitelikli bir yapıya sahip ol malarıdır. Tüm "acil durumlar" t Her türlü teknolojik afet, t Her türlü terörist afet, t Her türlü doğal afeti kapsamaktadır. Burada dikkat edilmesi gereken husus özellikle insan kaynaklı afetlere (man-made disasters) terörist afetlerin de eklenmiş olmasıdır. Yüksek yapıların deprem etkisindeki davranışları ve yangın riskleri göz önüne alın ırken, acil durum yönetim ilkeleri bakımından sıkça yapılan hatalardan birine de kolaylıkla düşülebilmektedir. Bu hata kanı mı zca acil durumu Yangın ve Güvenlik il Sayı 70 Nisan2003 yaratan etmenin eksik ya da yönlü değerlend iril mesidir. Bu konuda, 11 Eylül 2001'e kadar sadece yangın, deprem, rüzgar, gaz patlaması, terörist atak, rehin alma ve bombalama etkilerine karşı önlem alınan Dünya Ticaret Merkezi'nin hiç düşünülmemiş olan uçak çarpması senaryosu sonucu gelişen, büyük kapsaml ı yangın ile tamamen çökertilmesi örnek gösterileb ilir.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=