Yangın ve Güvenlik Dergisi 225. Sayı (Eylül 2021)

56 Yangın ve Güvenlik / Eylül 2021 yanginguvenlik.com.tr kurulmaya çalışılmalıdır. • “Bu ekip her işi yapar.” düşüncesiyle değil, işe göre ekip oluşturulmalıdır. • Ekiplerin ölçekleri olayların türüne, kapasitesine ve risk düzeylerine uygun olarak ayarlanmalıdır. • Ekip ve ekipman planlamasında uygunluk ve uyum sağ- lanmalıdır. • Araç ve donanımların ekip ve organizasyon yapısına hizmet edebilir olmasına dikkat edilmelidir. İTFAIYE EKIPLERINDE ORGANIZASYON NEDEN GEREKLIDIR? İtfaiye teşkilatları hizmet amaçlı kurulmuş ve ortak bir amaca hizmet eden ekiplerdir. Bu ekiplerin kuruluş ama- cına ulaşabilmesi için ekiplerde görev yapan her ekip üye- sinin iş tanımı, sorumlulukları ve görevleri belirlenmelidir. Bu sorumlulukların ve görevlerin belirlendiği, iş tanımları ve planlamalarının yapıldığı ve ekiplerin bu tanımlama ve planlamaya göre çalıştıkları sisteme İtfaiye Ekip Organizas- yonu diyoruz. Bu tanıma göre itfaiyecilerin organizasyon planlaması, teknik, stratejik, disiplin, bilimsellik, uzmanlık ve teknolojik kavramlarını içine alan ortak disiplinlerin bir arada çalıştığı çalışmalarla belirlenmelidir. Eğer ekip organizasyonunun kurulmasında bu başlıklar ele alınmaz veya önemsenmezse ve kurulan ekipler kendi halinde bırakılırsa, ekiplerin kendi içinde organizasyon yapısı doğal süreç ile oluşur. Ancak bu organizasyonlar zayıf, kırıl- gan, sürdürülebilir olmayan, başarısızlıklarla sonuçlanan neticelere sebep olur. Ekiplerin başarısı iyi organizasyon yapısının kurulması ile başlar. İtfaiyede ekip organizasyonu; ekip üyesinin iş tanımını belirlemesini, işin yapılış sürecinin tek tek planlanmasını, kimin nerede nasıl görevleri yapacağının planlanmasını ve kargaşanın azaltılmasını, hiyerarşik yapının oturtulmasını ve işlemesini beraberinde getirir. Bu durumda ekipte görev boşluğu, tanımlanmamış alanlar ve boşlukta kalan durumlar oluşmayacaktır. İTFAIYE EKIPLERINDE UZMANLAŞMAK NASIL GERÇEKLEŞTIRILIR? İtfaiye ve itfaiyecilik konusunda teknik ve uygulamalı beceriye ulaşmış kişiler uzman itfaiyeci olarak adlandırılır. İtfaiye ekiplerinin ve ekip üyesi her çalışanın mesleki alanda uzmanlaşması için belli yöntemler uygulanması gerekmek- tedir. Bu yöntemlerin ekiplerin teknik ve uygulama becerile- rini geliştirmeye yönelik olmasına dikkat edilmelidir. Yapılacak teknik uygulamalarda ekibin uygunluğu önceden planlanmalı ve gözlemlenmelidir. Ekibin moral ve motivasyonu her zaman ön planda olmalıdır. Ekip üyelerinin ekibin amaçlarına uygun kondisyona ve sağlık statüsüne ulaşabilmesi için planlama, organizasyon ve işleyiş aşa- malarında gereken özen gösterilmeli, asla taviz verilme- melidir. Teknik bilgi ezber ile değil uygulamalı öğrenme ile sağlanmalıdır. İtfaiye ekibinde uzmanlaşmanın ekip üyesini harekete geçiren bir güç olması sağlanmalıdır. (İtfaiye ekip- lerinde uzmanlaşmanın göstergesi ücretlendirme, rütbe- lendirme, madalya, takdirname, teşekkür name, plaket gibi çalışmalarla yapılabilir.) Ekip kendi arasında kimin nasıl çalıştığını, hangi durumda nasıl cevap verdiğini çok iyi bilecek duruma getirilmelidir. Ekip içinde örnek olayların konuşulması ve kritiğinin yapıl- ması sağlanmalıdır (Bu durum iyi planlanmalıdır. Ekip içi olay kritiği çoğu itfaiye ekiplerinde istenilen başarıya ulaş- mamaktadır). İtfaiyede ekip organizasyonu başarının anahtarıdır. İtfaiyecilerin başarı gösterdikleri olaylarda ödüllendirilmeleri ekip motivasyonu için önemli bir çalışmadır. TEKNİK