ı--- ITULUMBACI ler, yangın alanındaki komutanının sorumluluğunda verilir ve takti~ler komutanın yaratıcılığıdır. Taktikler yangın alanında tespit edilir. Ancak taktiğin Şı:!kli daha önceden araştırılıp genel şekli belirlenebilir. Süreklilik gösteren durumların belirli bir şekil alması çok önemlidir. Esas durumun nasıl oluştuğuna dair bilgi toplanmalı ve daha sonra karar verilmelidir. Başka bir deyişle farklı taktiklerin olay yerine nasıl uygulayacağı iyi araştırmalıdır. Unutulmamalıdır ki; başarılı bir komutan, yeterli sayıda taktik şekli öğrenen ve bunları doğru zamanda etkili olarak kullanan kişidir. 4.2 Strateji Strateji olay yerindeki duruma göre komutan tarafından saptanır. Olaya müdahale taktikleri daha önceden bilinmemesine ve hazır taktikler bulunmamasına rağmen stratejiler önceden belirlenmelidir. Stratejinin büyük bir kısmı daha evvelden hazırlanmalı ve yangın alanı son kararların verileceği yer olmalıdır. "Nerelerden yardım alınabilir? Hangi imkanlar nerelerde var?" gibi soruların cevaplarının çok iyi bilinmesi gerekir. 4.3 Kararlılık Komutan bir karar verdikten sonra, bu kararın uygulanması o yetki alanındaki itfaiye birliklerinin gücüne bağlıdır. Karar yerindeyse gerekli sonuç daha az çaba gerektiren bir yolla alınabilir ve ekibin morali bu sonuçla yükselebilir. Eğer karar yanlışsa, birlikler üzerinde hem fiziksel, hem de ruhsal açıdan gereksiz bir sıkıntı yaratır. Sonuç olarak morali düşmüş olur ve iyi sonuçlar alınamaz. 4.3.1 Bilinmeyen Durumlar Karşısında Kararlar Yangın yerlerinde birçok bilinmeyen faktör vardır. Bu bilinmeyenleri ortadan kaldırmak için bilgi toplamaya önem verilmelidir. Uygun bilgi toplama işlemleri ile çok yararlı bilgiler toplanabilir. Ancak bilinmeyen faktör yine mutlaka vardır ve yangın yerlerinde verilecek kararlarda bilinmeyen faktörlerin tesiri mümkün olduğunca göz önünde bulundurulmalıdır. Durum belirsiz olduğu için bilgiyi toplamak için acele etmeliyiz. Bilgi zamanında toplanamıyorsa tecrübemizden yararlanmaIYANGIN ve GÜVENLİK SAYI 100 16 lıyız. Eğer iyi bir karar vermek için yeterince tecrübemiz varsa, dumanın ve ateşin durumundan yangının yayılma alanı belirlenebilir. Elde edilen ön bilgilerle binanın iç bünyesi hakkında bir fikir sahibi olunabilir. Bu bilgilerin yanı sıra, binanın içinde kalmış insanların hareket ve davranışlarından, oradaki insanlar ve tehlikeli maddelerin yerleri hakkında bilgi alınabilir. Komutan o andaki durumu dış etkenler sayesinde anlamalıdır. Uygulanacak işlem, bu tehlikeli yerde yapılan varsayımlara dayanır ve işlemlerin çabuk yapılması bilgilerin çabuk algılanmasına bağlıdır. 4.3.2 Sakınma Karar laubali olmamalı ve ciddiyetsiz sözler sarf edilmemelidir. Karar verilirken ele alınan konu tekrar edilmeli ve araştırma kısa sürede yapılmalıdır. Karar vermeden önce komutan durumu anlamak için yoğun çaba göstermelidir. Yangın alanında birçok bilinmeyen faktör vardır ve . komutanın başarısı, hiçbir ufak ayrıntıyı unutmadan ve atlamadan değerlendirmesinde yatar. 4.3.3 Zamanlama İyi bir fikrin veya planın zamanlaması yoksa ve zamanında uygulanmazsa kararın sonucu iyi olamaz. Kararın etkisi, karar verildikten bir süre sonra ve itfaiyeciler bu kararı uygulamaya başladıktan sonra hissedilebilir. Kararı verirken geçen zamanı unutmamak gerekir. Komutan her gün yapılan eğitim sayesinde operasyonlar için gereken zamanı bilmelidir. Durum hakkında bir karar verirken operasyon için gereken zamanı, eğitim zamanı ile karşılaştırmalı ve daha önceden bir karara varmalıdır. 4.3.4 Yürütme Olanakları Karar veren kişi itfaiye ekibini ve diğer çalışanları mümkün olmayan müdahalelere zorlayamaz. Bir itfaiyeci zorla yangının olduğu bir kata girerse, yangın çok büyük boyutlardaysa alınan kararın uygulanması imkansız olur ve yapılsa bile sorumsuz bir karar olur. Giriş yapılırken çeşitli kademeler yerine getirilmelidir; dumanın dışarı atılması, soğutma vs gibi. İlk aşamada komutan, bu kademeleri belirlemeli ve ayrıntıları unutmamalıdır. 4.3.5 Karar Değiştirme Gereksiz yere karar değiştirilmemelidir. Sebepsiz yere karar değiştirmek itfaiye ekiplerini şaşırtır ve güvenlerini sarsar. Ancak kararın değişmesi gerekiyorsa, komutan bunu kesin olarak yapmalı ve samimiyeti hakkında itfaiye birliğini ikna etmelidir. ■ Çalışmanııı ikinci böliiıııii olan "Yaııgm Yerinde Dıırııııı Değerlendirmesi"yazısını gelecek ay okuyabilirsiniz.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=