Yangın ve Güvenlik Dergisi 100. Sayı (Ocak 2007)

ITULUMBACI ve onu uygulayan personel sorumluluk taşırsa hiç bir şeyin garantisi olmaz ve başarı sağlanamaz. Komutan her risk sorumluluğunu kabul etmeli ve çalışmalarıyla bunu personele göstermelidir. Olayın idaresi iki yönden ele alınmalıdır: Sorumluluk ve otorite. İlk önce, yönetimi düzenlemek için bir emir-komuta zinciri oluşturulmalıdır. Komutanın emrindekilerin devamlı hareket halinde olması için otorite gereklidir ve herkes emir-komuta zinciri içinde verilen emirlere uymak zorundadır. Bu daha önceden belirlidir, fakat olay sırasında belirsizlikler giderilmelidir. İkinci olarak komuta hakkı gereksiz durumlarda kullanılmamalı, sorumlu itfaiyecilerden gerekli bilgi sağlanmalı veya komutana gerekli tavsiyelerde bulunulmalıdır. 2.2.2 Komutanın Önemi İtfaiye olayları emir-komuta içinde yürütülmek zorundadır. Emirler komutana bağlı olarak yayılmalıdır. Komutan, bütün operasyonlar hakkında karar vermeli, emrindeki diğer amirler, ekip başları veya orta rütbeli itfaiyeciler verilen emirlerin nasıl yapılacağını kararlaştırmalı ve küçük rütbeli itfaiyeciler ise bu emirlerin nasıl yapılacağı konusunda itfaiyecilere talimat vermelidir. Eğer komutan görevini tam olarak yapamaz ve bütün ekipleri kontrol edemezse, her ekip sadece kendi biriminden bekleneni yapar ve böylece bütün sistem bozulur. Ayrıca komutanın yardımcılarının bulunmadığı yerlerde, komutan ile her itfaiye birliği arasında bir boşluk oluşur. Bu durumda birimlerin bir kısmı komuta sisteminden ayrılır ve etkin müdahale yapılamaz. 2.3 Komutanın Faaliyetleri Olay yerinde komutanın yapacağı ilk görev durumun ciddiyetini ve yapılacak işleri belirlemektir. Durumun ciddiyetini anlamadan itfaiyecilere emir vermek itfaiye ekiplerini yanlış kullanmak olur ve aynı zamanda çok tehlikelidir. Komutan öncelikle olay yerini dolaşmalı ve ilk müdahaleler komutan yardımcıları tarafından yaptırılmalıdır. IYANGIN ve GÜVENLİK SAYI 100 12 Gerekli bilgi ve haber alındıktan sonra ve o andaki durum anlaşılınca, komutan durum hakkında bir yargıya varır ve ne yapılması gerekiyorsa karar verir. Kararı verdikten sonra da itfaiye birimlerinin yerleri ve yapacakları belirtilir. Komutan kararını verdikten sonra, bu karar hemen her itfaiye birimine iletilmeli ve uygulanmalıdır. Bundan sonra komutanın ın görevi bitmiş anlamına gelmez. Yangın sahasında durum her an değişebilir. Karar verildiği zamanki durum ile emirlerin uygulanmaya başlandığı zamanki durum farklı olabilir. Komutan devamlı olarak kararlarını gözden geçirmeli ve sonuçlarını değerlendirmelidir. Komutanın görevi dairesel bir çevrim gibi düşünülmelidir ve komutan; araştırmalı, bilgi toplamalı, değerlendirmeli ve daha sonra karar vermeli ve bu kararını uygulatmalıdır. Bu düşünce çevrimi yangın yerindeki itfaiye faaliyetleri bitene kadar sürmelidir. 2.4 Komutandan Beklenen Vasıflar Bir olaya müdahale eden itfaiye ekiplerini yöneten komutan önemli özelliklere sahip olmalıdır. Ekiplerin yönlendirilmesini ve tüm sorumluluğu taşıyan komutan; hızlı düşünme yeteneğine sahip olmalı, sakinliğini bozmamalı, inançlı olmalı ve ayrıca, kendine ve ekibine güvenmelidir. 2.4.1 Komutan Hızlı Düşünme Yeteneğine Sahip Olmalıdır İtfaiye olaylarında çabuk karar vermek çok önemlidir. Bazen saniyeler bile olayın boyutunu etkileyebilir. Bu nedenle, komutan hızlı düşünebilmeli ve çabuk karar vermelidir. Bu da keskin bir zeka ve deneyimle sağlanabilir. 2.4.2 Komutan Sakin Olmalıdır Her ne kadar bütün itfaiyecilerin sakin olması gerekiyorsa da, komutanın özellikle sakin olması zorunludur. Eğer komutanın davranışları sakin olursa, bunu gören öteki amirler, ne kadar heyecanlı olsalar bile, sakinleşip komutan gibi davranmaya çalışacaklardır. Heyecanın kaynağı sorumluluk duygusu olduğundan, sorumluluk hisseden bir kimsenin sakinliğini koruması çok zor olsa bile, komutan sakinliğini korumalıdır. 2.4.3 Komutanın Kendine Güveni Olmalıdır İnsanlar kendilerine güveniyorlarsa, bir olayı daha çabuk ve daha rahat kavrayabilirler. Fakat, güvenlerini kaybettikleri zaman şaşırır ve karışıklığa yol açarlar. Karar ve uygulamaya bir de sorumluluk eklenince, yük ağırlaşır ve karışıklık iyice artabilir. Kendine güven, gerekli bilgi ve deneyim sayesinde elde edilir. Bölgeyi iyi bilen deneyimli bir komutan yangının başlayıp başlamadığını veya sadece dumanın olduğunu dumanın halinden anlayabilir. Yangının ne kadar süreceğini tahmin edebilir. 2.4.4 Komutan Sorumluluğu Yüklenebilmelidir İnanç her komutanda bulunması gereken bir unsurdur. Komutan verdiği kararların sorumluluğunu daima bilmelidir. Bu itfaiye birliklerinin bütün birimleri ve her kademedeki komutan için geçerlidir. Sorumluluğun bilinci ile inancı güçlenir. Sorumluluktan korkan başarıyı hiçbir zaman göremez. 3. OLAY YERİNDEKİ DURUM DEĞERLENDİRMESİ 3.1 Olayın Değerlendirilmesi Olay yeri daima bilinmeyen ve belirsiz unsurlarla çevrilmiştir. Bu unsurlara bağlı olarak, olay yerindeki komutan çeşitli kararlar vermek zorundadır ve verdiği kararların nasıl uygulanacağını gözden geKomutanın görevi dairesel bir çevrim gibi düşünülmelidir ve komutan; araştırmalı, bilgi toplamalı, değerlendirmeli ve daha sonra karar vermeli ve bu kararını uygulatmalıdır. Bu düşünce çevrimi yangın yerindeki itfaiye faaliyetleri bitene kadar sürmelidir.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=